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                索萨:我们淘汰亚洲最强球队还没有能力夺亚冠

                发稿时间: 2021-03-05 14:56:13

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                (原标题:瑞幸“碰瓷”星巴克?)

                  十三届全国人大四次会议开幕会结束后,举行首场“部长通道”采访活动,邀请部分列席会议的国务院有关部委负责人通过网络视频方式接受采访。

                  中央广播电视总台CGTN记者:种子是农业的芯片,在农业快速发展的过程中,种子问题也越来越受关注,我想请问部长,对打好种业翻身仗有哪些考虑和安排?

                  农业农村部部长唐仁健:去年中央经济工作会议、中央农村工作会议和今年的政府工作报告都强调了确保粮食安全和重要农产品供给,关键是“藏粮于地、藏粮于技”,要害是种子和耕地。我想讲这样三层意思。

                3月5日,第十三届全国人民代表大会第四次会议举行首场“部长通道”采访活动。图为中国农业农村部部长唐仁健通过网络视频方式接受采访。 中新社记者 杜洋 摄
                3月5日,第十三届全国人民代表大会第四次会议举行首场“部长通道”采访活动。图为中国农业农村部部长唐仁健通过网络视频方式接受采访。 中新社记者 杜洋 摄

                  第一个,我们的种子有基础。前一段大家很关注,我想告诉大家,我们的种子在很大程度上,立足国内是能够满足的,尤其是在“有没有、保生存”这个问题上。比如粮食,水稻、小麦两个最基本的口粮,就完全用的是自主选育品种,而且产量还不低。外资企业占我国种子市场份额只有3%左右,进口种子占全国用种量只有0.1%。所以我想告诉大家,我们的种子不像很多方面想象的那样有那么大的危机。

                  第二个,有差距。我们有些品种、有些领域和有些环节,跟国外的差距还非常大。刚才我讲水稻、小麦问题不大,但是玉米、大豆单产水平目前只有世界先进水平的60%左右。像蔬菜,大家经常吃的甜椒、耐储番茄等种子从国外进口还比较多。另外,生猪的饲料转化率、奶牛产奶量,都只有国际先进水平的80%左右。还有白羽肉鸡祖代种鸡,主要也是靠进口。所以我讲,我们确实有差距,但是这些是“好不好、高质量”方面的差距。

                  第三个,有行动。总书记明确提出,要立志打一场种业翻身仗。我们正在会同有关部门,研究制定打好种业翻身仗行动方案。力求用十年左右的时间,实现重大突破。具体有这么几个方面。首先是种质资源,因为没有种质资源就没有基础。目前畜禽种质资源库正在立项,有两个方面的好消息可以告诉大家,海洋渔业种质资源库已经开建。新的农作物种质资源库今年9月份就能建好,建成后保存能力达到150万份,位居世界第一。二是关键核心技术攻关,在原创技术、底盘技术上尽可能突破,争取把这些技术掌握在我们手上。三是培育一批育繁推一体化种子企业,建立健全商业化育种体系,我们现在的种子企业还存在“小散弱”问题,今后要重振、要规范、要提升。四是抓好海南南繁基地和甘肃、四川等国家种子基地建设。五是管好种子市场,保护好知识产权,尤其要严厉打击套牌侵权行为。

                  唐仁健:通过这几方面的努力,我们共同打好种业翻身仗。

                  (根据网络文字直播整理)

                【编辑:吉翔】
                  Iknowthere’ssuspicion,butateverytestingclinicwewentto,peoplewouldsay,“It’snotlikeitwasthreeweeksago.”Itpeakedat46,000peopleaskingfortestsaday;whenweleft,itwas13,000.Hospitalshademptybeds.

                  “金饭碗”不再,警钟已经敲响。事实上,科技浪潮冲击下,柜员所面临的抉择仅是万千银行人转型的一个侧影。未来银行会选择怎样的发展形态?什么样的人才能够得到银行青睐?这些是当今银行从业者或者有意迈入银行体系人员更为关切的话题。

                  而与此相对应的是,六大行业务电子化的程度也在进一步提升。例如,2019年上半年,工行网络金融交易额311.26万亿元,网络金融业务占比较上年末提高0.3个百分点至98%;邮储银行电子银行实现交易笔数140.43亿笔,交易金额10.69万亿元,电子银行交易替代率达到91.27%,较上年末提升0.83个百分点;交行境内电子银行交易笔数35.78亿笔,交易金额124.76万亿元,电子银行分流率达97.30%,较上年末提高0.71个百分点;中行电子渠道交易金额115.48万亿元,电子渠道对网点业务的替代率达到93.73%。

                  上海地区某国有大行客户经理告诉《每日经济新闻》记者,去年其所在支行柜员人数“砍”了一半,不过新进了营销条线人员,营销的安排不仅包括银行传统的柜面营销、厅堂营销,还包括走进社区、单位营销等。

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