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                            网友热议恒大出局:卡帅不配恒大防守像玩儿一样

                            时间:2021-03-02 07:13:19 :恒大出局李毅伤口上撒盐球迷提醒并非四大皆空 | 浏览量:11223

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                              共和国“种子队” 打出更好成绩(党的创新理论实践典型案例)

                              入夜,中国石油辽阳石化公司油化厂中心控制室仍灯火通明,一派忙碌景象……

                              辽阳石化公司是上世纪70年代国家建设的四大化纤基地之一,是一家千万吨级的大型炼油基地。由于产能过剩,辽阳石化曾经连续12年亏损,通过调结构、抓创新,2017年一举扭亏为盈。

                              2018年9月27日,习近平总书记视察辽阳石化,并亲切地对在场的干部员工说道,“希望你们再接再厉,一以贯之,砥砺前行,作为共和国的‘种子队’,打出更好的成绩!”

                              两年多来,辽阳石化牢记习近平总书记嘱托,锚定当好“种子队”的目标,做强做优做大国有企业,经济总量实现跨越式增长,2020年原油加工量、商品总量、上缴税费比2018年分别增长13.8%、12.2%、32.5%。

                              深化改革,建立现代企业制度

                              2月18日早8点,辽阳石化动力厂职工韩玖成结束了一夜的原料装卸工作……去年,他主动申请从机关岗位调任一线生产车间。“我是工人出身,回到车间感觉很熟悉。”韩玖成说,“公司鼓励到一线,如今每月多挣700多元岗位工资,一年下来倒班补贴也有1万多元。”

                              辽阳石化建厂近半个世纪,机构偏多、员工总量偏大,业务和队伍结构不合理等问题制约着企业发展。企业推进扁平化、专业化管理,改善领导干部队伍结构,培养选拔“80后”中层干部。

                              “总书记视察辽阳石化时强调,国有企业要改革创新,不断自我完善和发展。要一以贯之坚持党对国有企业的领导,一以贯之深化国有企业改革,努力实现质量更高、效益更好、结构更优的发展。这更加坚定了我们推动改革、建立现代企业制度的决心。”辽阳石化公司党委书记、总经理白雪峰说。

                              劳动、人事、分配制度改革持续深化。在辽阳石化,奖金向效益好、责任大、技术含量高的生产一线和岗位倾斜,形成了稳定一线、人员由二、三线向一线流动的正导向。

                              辽阳石化还持续“瘦身健体”:剥离辅业和劣质资产,关停退出低端低效业务;加快剥离企业办社会职能,全面完成“三供一业”(供水、供电、供热和物业管理)等业务分离移交;完成厂办大集体改革任务、退休人员社会化改革,实现轻装上阵参与市场竞争。

                              自主研发,推进提质增效

                              过完春节假期,辽阳石化聚酯厂副厂长陈颖又忙了起来……去年8月,抗菌型聚酯产品从辽阳石化研究院实验室技术转化到生产线上,进入批量生产和市场开拓阶段。“我们的产品通过原位聚合把抗菌材料做到塑料颗粒中,制成的织物在多次洗涤之后仍能保持抗菌性能。”陈颖说。

                              近年来,聚酯厂自主研发的新产品频频亮相,PETG共聚酯产品填补了国内空白;太阳能背板膜专用料赢得市场,效益达到普通纤维产品的10倍以上。

                              辽阳石化推进由炼油“燃料型”向化工“材料型”转变,提高产品质量、调整产品结构、提升产品档次、形成规模效益。

                              陈颖当副厂长前,一直在研究院工作。“公司调我到生产一线,既是为了让实验室的成果尽快转化,也是让研发更贴近市场。”陈颖说。

                              产、销、研、用相结合,辽阳石化不断推进科技成果向高附加值的产品转化。2020年,辽阳石化围绕“六创效一保障”制定并实施99项146条提质增效措施,全年实现提质增效7.3亿元。

                              党建引领,强化使命担当

                              2020年4月16日清晨,当熔喷模头喷吐出雪白的丝状纤维,作为口罩核心材料的熔喷无纺布源源不断下线打包,连续奋战38天的辽阳石化聚酯厂熔喷无纺布车间沸腾了……

                              建设熔喷布生产线任务下达后,聚酯厂熔喷无纺布车间原主任单忠军主动请缨:“作为共产党员,这是我应该做的。”

                              单忠军和团队“多线并跑”,边设计、边采购、边施工,土建和安装交叉工序,单忠军吃住都在现场。

                              发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,辽阳石化连续用两个38天抢建4条熔喷布生产线;在市场急需熔喷布的时刻,平价向市场供应500吨精品熔喷布。

                              坚持党的领导、加强党的建设,辽阳石化牢牢抓住国有企业的这一“根”和“魂”。“党建工作,做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。”白雪峰说。

                              2020年,面对新冠肺炎疫情和低油价的双重挑战,辽阳石化党员干部亮身份、践承诺,活跃在提质增效攻坚一线,带动广大员工在各项工作中奋勇争先,24项优化方案、511个“金点子”创造效益2.8亿元。

                            【编辑:王思硕】
                              报告表明,行政级别、城市规模、城市层级与医疗硬件环境竞争力正相关;不同区域、类型城市的医疗硬件环境资源特别是优质医疗卫生资源的总量与人均水平、城市对外来人口的医疗服务包容性差异较大;医疗硬件环境竞争力与城市群发达程度不完全正相关。

                              艾瑞咨询研究报告指出,我国金融机构Fintech投入以头部机构为主,未来3年将逐渐增加,银行业同行领跑。具体来看,银行IT建设较为完善且技术自主性强,除国有大行、大型商业银行等头部银行外,部分地方银行也在布局人脸识别、区块链供应链金融等前沿科技的应用,整体技术资金投入与增速均领先其他领域。

                              一方面,扩大国有企业岗位供给,明确国有企业招收大专以上应届高校毕业生比上年要实现一定比例的增长,为高校毕业生提供高质量就业岗位。

                              “开门经营多少天了?今天生意怎样?一天营业额大概有多少?有什么困难?”这次上街,袁光平详细了解了餐饮企业经营户开业经营情况。他表示,新冠肺炎疫情发生以来,儋州大部分餐饮企业陷入“停摆”状态,经营压力大。当前,儋州已降为低风险地区,餐饮行业恢复经营已具备基本条件。相关职能部门要主动作为,帮助餐饮企业科学防控、规范经营、复工复产,有序向社会开放,逐步恢复堂食供应,满足群众日常生活需求。餐饮企业经营户要落实好疫情防控措施,认真做好餐具消毒、卫生管理和从业人员防护工作,可采取线上不接触送餐、线下规范引导堂食秩序等方式,为消费者提供安全放心的餐饮服务。

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